今年预算会更保守吗？大家公司啥风向

哈哈真实，打工人共鸣了。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

已转给同事一起看，感谢分享。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。