回款周期拉长,现金流压力大。除了催款,还有哪些结构上的办法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
投资看门人 · 464 浏览 · 24 回复
回款周期拉长,现金流压力大。除了催款,还有哪些结构上的办法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
求更细节的步骤,最好按天拆。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
已转给同事一起看,感谢分享。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。