绩效考核变成填表游戏了【讨论】

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

哈哈真实，打工人共鸣了。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

哈哈真实，打工人共鸣了。