我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
海盐焦糖530 · 514 浏览 · 5 回复
我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
哈哈真实,打工人共鸣了。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。