绩效考核变成填表游戏了【讨论】

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

同问，坐等靠谱回答。

已转给同事一起看，感谢分享。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

求更细节的步骤，最好按天拆。

已转给同事一起看，感谢分享。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。