怕承诺过度,也怕讲不清价值。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
投资看门人990 · 306 浏览 · 22 回复
怕承诺过度,也怕讲不清价值。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
哈哈真实,打工人共鸣了。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
哈哈真实,打工人共鸣了。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
已转给同事一起看,感谢分享。
已转给同事一起看,感谢分享。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
求更细节的步骤,最好按天拆。