农产品上行，包装和品牌哪个先做？

预算有限时怎么排序？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

已转给同事一起看，感谢分享。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

同问，坐等靠谱回答。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

哈哈真实，打工人共鸣了。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。