想听听项目制宣发的时间线经验。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
产品经理K701 · 589 浏览 · 27 回复
想听听项目制宣发的时间线经验。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
已转给同事一起看,感谢分享。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
已转给同事一起看,感谢分享。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。