不想上很重的系统，先求稳。
也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。
冷链断一下就亏，如何做最小保障？
周五盼头344 · 714 浏览 · 29 回复
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。
同问，坐等靠谱回答。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。