到店服务预约总爽约，怎么减少空档？，说说你们怎么做

预约系统有了，但爽约率还是高。押金、提醒、候补有没有组合拳？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

已转给同事一起看，感谢分享。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

求更细节的步骤，最好按天拆。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。