大促后遗症：退货和客服爆单怎么扛？

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

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收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

哈哈真实，打工人共鸣了。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。