精益改善提案，员工不愿提怎么办？

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

已转给同事一起看，感谢分享。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

哈哈真实，打工人共鸣了。