远程协作总对不齐，问题出在哪？

信息同步、责任边界、反馈节奏……感觉哪都有点问题。求排查清单。

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

已转给同事一起看，感谢分享。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

同问，坐等靠谱回答。

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我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。