精益改善提案，员工不愿提怎么办？

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

求更细节的步骤，最好按天拆。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

同问，坐等靠谱回答。

哈哈真实，打工人共鸣了。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

求更细节的步骤，最好按天拆。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。