法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
门店店长老李430 · 551 浏览 · 21 回复
法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
已转给同事一起看,感谢分享。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
哈哈真实,打工人共鸣了。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。