南城旧事 · 715 浏览 · 3 回复
录用到入职这段怎么经营?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
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