录用到入职这段怎么经营？
面试通过率高但到岗率低，为什么？
设计师阿柠495 · 769 浏览 · 29 回复
求更细节的步骤，最好按天拆。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
已转给同事一起看，感谢分享。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
同问，坐等靠谱回答。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。