绩效考核变成填表游戏了

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

求更细节的步骤，最好按天拆。

同问，坐等靠谱回答。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

同问，坐等靠谱回答。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

哈哈真实，打工人共鸣了。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

已转给同事一起看，感谢分享。