今年预算会更保守吗？大家公司啥风向（求建议）

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

哈哈真实，打工人共鸣了。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

已转给同事一起看，感谢分享。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

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求更细节的步骤，最好按天拆。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。