从到访到成交的漏斗,求拆解。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
匿名分享者 · 536 浏览 · 8 回复
从到访到成交的漏斗,求拆解。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
求更细节的步骤,最好按天拆。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
已转给同事一起看,感谢分享。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。