绩效考核变成填表游戏了

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

哈哈真实，打工人共鸣了。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

哈哈真实，打工人共鸣了。

同问，坐等靠谱回答。