创业者阿良 · 415 浏览 · 5 回复
录用到入职这段怎么经营?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
已转给同事一起看,感谢分享。
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