会议太多怎么办？求实操建议

每天被会淹没，真正干活只能挤晚上。有没有「砍会」成功的经验？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。