面试通过率高但到岗率低，为什么？

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

已转给同事一起看，感谢分享。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

哈哈真实，打工人共鸣了。

求更细节的步骤，最好按天拆。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。