中小企业账期越来越长，怎么应对？

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

求更细节的步骤，最好按天拆。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。