新能源项目尽调，最看哪些风险点？

求更细节的步骤，最好按天拆。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。