合同模板太多，业务根本不愿用

法务和业务怎么共建「够用」的模板库？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

已转给同事一起看，感谢分享。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

已转给同事一起看，感谢分享。

求更细节的步骤，最好按天拆。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。