提案奖励有了,但质量一般。怎么让一线愿意说真话?
精益改善提案,员工不愿提怎么办?
供应链老枪991 · 743 浏览 · 26 回复
哈哈真实,打工人共鸣了。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
已转给同事一起看,感谢分享。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
同问,坐等靠谱回答。
求更细节的步骤,最好按天拆。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。