绩效考核变成填表游戏了

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

同问，坐等靠谱回答。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

已转给同事一起看，感谢分享。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

同问，坐等靠谱回答。

已转给同事一起看，感谢分享。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

哈哈真实，打工人共鸣了。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。