城市更新项目，沟通成本为什么总超预期？

多方主体协调，有没有降本沟通的方法？

求更细节的步骤，最好按天拆。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

同问，坐等靠谱回答。

求更细节的步骤，最好按天拆。

同问，坐等靠谱回答。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

求更细节的步骤，最好按天拆。

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补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。