今年预算会更保守吗？大家公司啥风向，说说你们怎么做

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

求更细节的步骤，最好按天拆。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

已转给同事一起看，感谢分享。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

求更细节的步骤，最好按天拆。