大促后遗症：退货和客服爆单怎么扛？

活动前准备清单求一份能落地的。

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。