复盘模板求分享：你们怎么写周复盘？

想把团队周复盘做得更轻一点，不要又臭又长。有没有简洁模板可以参考？最好带一两句示例。

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

同问，坐等靠谱回答。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。