中小企业没专职团队,求最小可行路径。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
南城旧事215 · 594 浏览 · 28 回复
中小企业没专职团队,求最小可行路径。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
哈哈真实,打工人共鸣了。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
已转给同事一起看,感谢分享。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
哈哈真实,打工人共鸣了。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。