财务数字化第一步该上什么？｜过来人请进

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

已转给同事一起看，感谢分享。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。