别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
城市漫步者377 · 125 浏览 · 20 回复
别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
同问,坐等靠谱回答。
已转给同事一起看,感谢分享。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
哈哈真实,打工人共鸣了。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
同问,坐等靠谱回答。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
哈哈真实,打工人共鸣了。