不是抬杠，是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗？
也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。
客户总改需求，合同里怎么写更稳？
周末野营100 · 253 浏览 · 22 回复
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
求更细节的步骤，最好按天拆。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
哈哈真实，打工人共鸣了。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
可以分享下你们用的工具吗？私信也行。
求更细节的步骤，最好按天拆。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。