录用到入职这段怎么经营?
面试通过率高但到岗率低,为什么?|过来人请进
财务小周634 · 469 浏览 · 28 回复
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
已转给同事一起看,感谢分享。
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建议先看投入产出,别被概念带着跑。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。