冷链断一下就亏，如何做最小保障？

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

求更细节的步骤，最好按天拆。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。