城市更新项目，沟通成本为什么总超预期？

多方主体协调，有没有降本沟通的方法？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

已转给同事一起看，感谢分享。

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我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

求更细节的步骤，最好按天拆。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

已转给同事一起看，感谢分享。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。