不想上很重的系统,先求稳。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
供应链老枪163 · 844 浏览 · 21 回复
不想上很重的系统,先求稳。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
求更细节的步骤,最好按天拆。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
同问,坐等靠谱回答。
已转给同事一起看,感谢分享。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。