内容、口碑、渠道组合拳求分享。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
门店店长老李430 · 177 浏览 · 27 回复
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也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
哈哈真实,打工人共鸣了。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
已转给同事一起看,感谢分享。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。