绩效考核变成填表游戏了，说说你们怎么做

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

同问，坐等靠谱回答。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。