精益改善提案，员工不愿提怎么办？，说说你们怎么做

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

已转给同事一起看，感谢分享。