团购核销高峰，后厨怎么排班？

爆单体验翻车太常见了。

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

求更细节的步骤，最好按天拆。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。