西楼望月262 · 70 浏览 · 6 回复
怕承诺过度,也怕讲不清价值。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
哈哈真实,打工人共鸣了。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
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