下班就跑204 · 772 浏览 · 7 回复
从到访到成交的漏斗,求拆解。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
同问,坐等靠谱回答。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
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